Le mentorat joue un rôle essentiel dans la profession infirmière; il facilite les transitions professionnelles, accroît la satisfaction au travail, améliore les soins aux patients et réduit le roulement de personnel. En février 2021, l’infirmière en chef associée de l’Alberta a lancé le premier réseau virtuel provincial de mentorat infirmier. Appelé Nursing Mentorship Network, ce réseau constitue une ressource précieuse pour les infirmières et infirmiers travaillant à Alberta Health Services (AHS) et les étudiantes et étudiants de dernière année en sciences infirmières. Il offre des possibilités d’apprentissage, de réseautage et de collaboration à l’échelle de la province, renforçant la capacité de ses membres de diriger, de mentorer et de soutenir les meilleures pratiques infirmières. De plus, le réseau encourage la pratique réflective qui permet aux infirmières et infirmiers de s’engager dans une démarche de croissance et d’autoréflexion.

Ce réseau est utile à l’ensemble des infirmières et infirmiers, y compris les novices et les étudiantes et étudiants de dernière année en sciences infirmières, puisqu’il leur offre des ressources et un soutien qui les aident à avoir une carrière plus satisfaisante et plus fructueuse, à cultiver leur estime de soi et leur identité professionnelle, à se perfectionner et à étendre leur réseau professionnel. L’initiative Préparer l’avenir des soins infirmiers est l’une des ressources vers lesquelles le réseau oriente les infirmières et infirmiers nouvellement diplômés. En créant de nouvelles occasions de réfléchir et de partager des éclairages, la relation de mentorat est avantageuse pour les mentors et les mentorés, qui peuvent apprendre les uns des autres à toutes les étapes de leur carrière.

Justine Bremner, chef d’équipe à CoACT Collaborative Care, a adhéré au réseau auquel elle doit sa première expérience de mentorat. « J’ai décidé de me faire mentorer après avoir pris conscience de l’importance du mentorat dans le développement des leaders de la profession durant mes études de maîtrise », a-t-elle souligné. Sa mentore l’a aidée à saisir des occasions, voir AHS sous un nouveau jour et mieux comprendre comment arrimer ses valeurs avec celles de l’organisation. Ce mentorat l’a aussi orientée vers son poste actuel. « J’ai compris que je voulais exercer mon métier d’infirmière et contribuer aux soins des patients en bâtissant et en améliorant des systèmes qui soutiennent les infirmières et infirmiers de première ligne et les autonomisent dans leur pratique et dans la recherche de façons d’être des leaders dans leur domaine, a-t-elle précisé. Le réseau de mentorat constitue un moyen idéal pour y arriver, en procurant toutes les ressources et tout le soutien nécessaire aux infirmières et infirmiers. » Les connaissances acquises dans le cadre du réseau ont aussi permis à Justine Bremner d’être une meilleure chef d’équipe. « Une grande partie de mon travail consiste à mettre en place des processus qui favorisent le mentorat et le leadership au sein du personnel de première ligne par la mise en œuvre d’éléments comme les carrefours de soins, a-t-elle ajouté. La communication et la collaboration entre membres du personnel infirmier sont essentielles. Comme moi, les infirmières et infirmiers qui acquièrent de l’assurance grâce au mentorat sont plus en mesure de gagner en compétence et en expérience et d’aider leurs collègues à en faire autant. »


Par ailleurs, le réseau offre des possibilités de formation permanente au moyen de séances virtuelles mensuelles de communauté de pratique et d’une nouvelle communauté d’apprentissage destinée aux mentors, qu’il encourage à rester au fait des meilleures pratiques et des innovations dans les soins de santé. De plus, le réseau met à la disposition de ses membres une bibliothèque de mentorat. Un bulletin mensuel en ligne et une page d’annonces informent les membres à propos des stratégies du réseau et des activités organisées pour aider à trouver un mentor. 

Fondées sur l’expérience et la confiance, les relations de mentorat contribuent fortement au développement du leadership, au cheminement de carrière, au perfectionnement professionnel et à l’épanouissement personnel. Cette approche motive, encourage et soutient les mentorés en les habilitant à trouver des réponses par le partage des connaissances et des expériences. Le réseau met en valeur l’apport d’un tel mentorat en présentant des profils de mentors expérimentés et efficaces et en désignant un « mentor du mois ». Ce réseau est opéré par et pour les infirmières et infirmiers. Les membres bénévoles de son conseil consultatif participent à la planification et au développement des ressources de mentorat de l’Alberta, planifient des séances de communauté de pratique significatives pour le réseau et veillent sur la profession infirmière. Nous joindre Si vous avez des questions ou si vous êtes infirmière ou infirmier en Alberta et désirez adhérer au réseau de mentorat, communiquez avec nous par courriel à nursing.mentorship@ahs.ca

Mentorship plays a crucial role in the nursing profession, positively impacting role transitions, job satisfaction, patient care, and reducing nursing turnover. In February 2021, the Associate Chief Nursing Office launched the first virtual provincial mentorship network for nurses. The Nursing Mentorship Network is a valuable resource for all professional nurses working in Alberta Health Services (AHS) and last year nursing students. It provides a virtual platform for nurses to connect, collaborate, and find support in their career journeys. The network offers opportunities for learning, networking, and collaboration across the province, enhancing members' ability to lead, mentor, and support nursing best practices. It also promotes reflective practice for nurses, allowing them to grow and self-reflect.

The network is beneficial for all nurses including last year nursing students and new grads, as it offers resources and support to help them improve their career satisfaction and outcomes, cultivate their self-esteem and work identity, pursue their professional development, and advance their professional network. Nursing the Future is one of the go-to places that the network highlights for new grads. The mentorship relationship is a mutually beneficial process that creates and contributes to new opportunities for both the mentor and the mentee no matter where they are in their career. It provides an opportunity for both parties to reflect and share insights, learning from each other.

Justine Bremner, team lead for CoACT Collaborative Care, joined and credits the network for her first mentorship experience. “I also decided to become a mentee after hearing, in my master’s program, how impactful mentorship can be in the development of nurse leaders,” she says. Bremner says her mentor helped her access different opportunities, see AHS in a new light and gave her a better understanding of how to align her values with the organization. She also credits her mentor’s coaching for helping her land her current role.  “I realized that the way I want to be a nurse and provide patient care is to build and improve systems within AHS that support and empower frontline nurses in taking their own practice journey and finding ways to be leaders in their care areas,” she says.  “The network is a perfect way to do this, and to provide nurses with all the resources and support they need.” The knowledge Bremner has acquired here also positively impacts on her role as team lead. “Building processes that support mentorship and leadership among frontline staff through the implementation of elements such as Care Hubs is a huge part of my role,” she adds. “Communication and collaboration among nursing staff are key. When nurses feel confident and supported through mentorship, like I did, they’re able to grow their skills and experience and help other nurses to grow.”  

The network also offers continuous learning opportunities through virtual monthly community of practice sessions and just starting up is a ‘mentor specific’ learning community. It encourages mentors to stay updated on best practices and new developments in healthcare. Additionally, the network has a mentorship library with many resources to support the mentorship relationship. A monthly e-newsletter and announcements page keeps members up to date including the network’s strategies and events for mentees to find a mentor. 

Mentors, experienced and trusted individuals, significantly contribute to leadership, career, professional, and personal development. Their approach motivates, encourages, and supports mentees, empowering them to find answers through shared knowledge and experience. Recognizing the contributions of experienced and effective mentors is an important aspect of the network through mentor profiles and having a ‘Mentor of the Month’. The Nursing Mentorship Network is for nurses, by nurses. The volunteer nurse-led Network Advisory participate in planning and development of provincial nursing mentorship resources, plan Community of Practice sessions that are meaningful to the network and are stewards for the nursing profession. Contact Us

If you have a question or an Alberta nurse and would like to join the Nursing Mentorship Network, email: nursing.mentorship@ahs.ca

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