
Certaines personnes sont profondément touchées par des situations qui laissent bien des gens indifférents. L’avez-vous constaté au travail ou dans votre vie personnelle sans pouvoir l’expliquer? VOTRE réaction dénote peut-être une grande sensibilité très répandue chez les infirmières et infirmiers, qui sont souvent des personnes particulièrement intuitives. Dans son livre « The Highly Sensitive », Judy Dyer explore la façon dont une personne ultrasensible peut gérer ses relations et ses expériences, en donnant des conseils pratiques empreints d’empathie.
Ce livre explore le concept de la sensibilité et le vécu des personnes ultrasensibles, en abordant aussi bien leurs expériences passées que leur réaction aux difficultés et les stratégies qu’elles peuvent déployer pour se protéger. On y trouvera des éclairages précieux et des conseils pratiques pour nouer des relations épanouissantes dans un monde qui néglige souvent les avantages d’une telle sensibilité.
Logique et motivant, ce livre explique en termes simples des idées complexes et propose aux lecteurs (surtout s’ils sont ultrasensibles) des stratégies pratiques pour gérer des situations émotives et accepter leur sensibilité.
Tant les personnes ultrasensibles que celles qui les fréquentent et les soignent ont intérêt à lire ce livre. Vous apprendrez des choses sur votre propre sensibilité et, en tant qu’infirmière ou infirmier, vous pourrez mieux identifier et comprendre les patients ultrasensibles pour leur dispenser des soins plus personnalisés et plus empathiques en adaptant votre communication à leur sensibilité.
De plus, des infirmières et infirmiers se découvriront ultrasensibles et trouveront dans ce livre des éclairages sur leurs réactions, leurs émotions et leurs mécanismes de défense. Ceci débouchera sur une meilleure connaissance de soi qui peut faciliter leurs interactions avec leurs patients et leurs collègues, d’où une amélioration de la communication et du travail d’équipe.
Si vous êtes ultrasensible ou si vous vous souciez des gens dont les réactions témoignent d’une grande sensibilité, cette meilleure compréhension de ce trait de caractère contribuera à aplanir bien des relations interpersonnelles!
After more than twenty years of national leadership in supporting nursing students and newly graduated nurses through professional role transition, Nursing the Future (NTF) is concluding its current operational chapter.
Since 2004, NTF has served as a vital bridge for new nurses, educators, and leaders navigating the vulnerable early months of practice. Through evidence-based programming, national partnerships, and a commitment to building a safe “cul-de-sac” for early-career nurses, NTF has supported thousands across Canada in cultivating connection, confidence, and professional identity.
We extend deep gratitude to our partners, including the Canadian Nurses Foundation, the Canadian Nurses Association, the Canadian Nursing Students Association, provincial ministries, healthcare institutions, and countless contributors whose belief in transition-to-practice support made this work possible.
While formal operations conclude, the scholarship, curriculum, intellectual property, and program infrastructure developed over two decades remain intact and available for strategic partnership and collaboration. For further dialogue on potential collaborations, please contact Dr. Duchscher directly: newgraduates@nursingthefuture.ca
We welcome conversations with ministries, health regions, academic institutions, and professional associations interested in advancing initiatives such as:
The mission of healthy and supported professional role transition remains urgent. The work continues, sustained through scholarship, partnership, and shared commitment to the future of Canadian nursing.
With enduring gratitude,
Dr. Judy Duchscher - Founder & CEO, Nursing the Future
Kathryn Corneau - Program Director, Nursing the Future
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