
«La majorité des infirmières et infirmiers de couleur font l’expérience de formes quotidiennes de racisme, y compris l’infantilisation et la marginalisation. La plupart signalent avoir été dépréciés, insultés ou méprisés en raison de leur race, de leur ethnicité ou de la couleur de leur peau. Une proportion importante d’infirmières et infirmiers, non-blancs et blancs, ont indiqué avoir été témoins d’un incident où une infirmière ou un infirmier a été traité différemment à cause de sa race, de son ethnicité ou de sa couleur de peau.»
Voilà quelques-unes des conclusions que l’auteure Tania Das Gupta a tirées de son enquête auprès de 593 membres de l’Association des infirmières et infirmiers de l’Ontario. Dans le cadre de l’économie politique des soins de santé et à partir des conclusions de ses recherches, l’auteureélabore un cadre théorique intersectionnel qui nous aide à comprendre pourquoi le racisme surgitet crée une base à partir de laquelle les infirmières et infirmiers et autres travailleurs peuvent lutter contre le harcèlement racial. Ce livre montre comment le racisme systémique persiste dans les milieux de travail. Il illustre la façon dont la peur, l’absence de soutien, le manque de collaboration de la direction, le harcèlement de la part des collègues et l’inefficacité des réponsesinstitutionnelles font en sorte que les victimes de racisme trouvent difficile de se défendre.
After more than twenty years of national leadership in supporting nursing students and newly graduated nurses through professional role transition, Nursing the Future (NTF) is concluding its current operational chapter.
Since 2004, NTF has served as a vital bridge for new nurses, educators, and leaders navigating the vulnerable early months of practice. Through evidence-based programming, national partnerships, and a commitment to building a safe “cul-de-sac” for early-career nurses, NTF has supported thousands across Canada in cultivating connection, confidence, and professional identity.
We extend deep gratitude to our partners, including the Canadian Nurses Foundation, the Canadian Nurses Association, the Canadian Nursing Students Association, provincial ministries, healthcare institutions, and countless contributors whose belief in transition-to-practice support made this work possible.
While formal operations conclude, the scholarship, curriculum, intellectual property, and program infrastructure developed over two decades remain intact and available for strategic partnership and collaboration. For further dialogue on potential collaborations, please contact Dr. Duchscher directly: newgraduates@nursingthefuture.ca
We welcome conversations with ministries, health regions, academic institutions, and professional associations interested in advancing initiatives such as:
The mission of healthy and supported professional role transition remains urgent. The work continues, sustained through scholarship, partnership, and shared commitment to the future of Canadian nursing.
With enduring gratitude,
Dr. Judy Duchscher - Founder & CEO, Nursing the Future
Kathryn Corneau - Program Director, Nursing the Future
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