Un milieu de travail de plus en plus diversifié rend le mentorat plus difficile. Mentors et mentorés peuvent venir d’horizons très différents et avoir une compréhension limitée de leurs cultures et perspectives respectives. Pourtant, le mentorat demeure le moyen le plus efficace de nouer des relations significatives, de favoriser le perfectionnement professionnel et de renforcer la motivation et la rétention du personnel. Les jeunes travailleurs et les leaders en herbe en ont particulièrement besoin.
Lisa Z. Fain et Lois J. Zachary nous proposent un guide pratique, actuel et fondé sur des donnéesprobantes qui aidera les mentors à acquérir la compétence culturelle voulue pour surmonter les différences. Reposant sur le modèle de mentorat en quatre parties de Zachary, ce livre présente trois scénarios fictifs de jumelage de mentors et mentorés appartenant à des univers culturels différents pour illustrer la façon dont ces concepts clés peuvent s’appliquer dans la vraie vie. Il offre une gamme d’outils et de stratégies accessibles qui vous aideront à prendre conscience de votre propre culture et vous prépareront à accepter et à mettre à profit les différences dans vos relations de mentorat. Au-delà de ces conseils et techniques, Fain et Zachary soulignent que l’authenticité est la clé d’un mentorat fructueux – l’objectif ultime du livre est d’aider les mentors et les mentorés à nouer un lien véritable et à apprendre les uns des autres. C’est alors que la magie s’opère.
After more than twenty years of national leadership in supporting nursing students and newly graduated nurses through professional role transition, Nursing the Future (NTF) is concluding its current operational chapter.
Since 2004, NTF has served as a vital bridge for new nurses, educators, and leaders navigating the vulnerable early months of practice. Through evidence-based programming, national partnerships, and a commitment to building a safe “cul-de-sac” for early-career nurses, NTF has supported thousands across Canada in cultivating connection, confidence, and professional identity.
We extend deep gratitude to our partners, including the Canadian Nurses Foundation, the Canadian Nurses Association, the Canadian Nursing Students Association, provincial ministries, healthcare institutions, and countless contributors whose belief in transition-to-practice support made this work possible.
While formal operations conclude, the scholarship, curriculum, intellectual property, and program infrastructure developed over two decades remain intact and available for strategic partnership and collaboration. For further dialogue on potential collaborations, please contact Dr. Duchscher directly: newgraduates@nursingthefuture.ca
We welcome conversations with ministries, health regions, academic institutions, and professional associations interested in advancing initiatives such as:
The mission of healthy and supported professional role transition remains urgent. The work continues, sustained through scholarship, partnership, and shared commitment to the future of Canadian nursing.
With enduring gratitude,
Dr. Judy Duchscher - Founder & CEO, Nursing the Future
Kathryn Corneau - Program Director, Nursing the Future
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